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    张家峁矿业公司工会工作创新发展
    发布时间:2020-03-20     作者:李杨    浏览量:532    分享到:

    今年以来,张家峁矿业公司工会紧紧围绕安全生产经营工作部署,突出工会特色,充分发挥工会的桥梁和纽带作用,凝心聚力推动工会工作创新发展。

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    细化工作任务。工会按照《2020年重点工作安排》,把新增“智创工建”的考核内容及时纳入月度考核之中,对考核的分值权重进行重新分配,确保各项工作有安排、有考核、有奖罚。同时,对工会工作要点进行分解、细化,按照月度、季度分解为32项具体工作,对各项工作主要内容、实施时间、工作要求、主管部门、实施单位、参与人员逐项进行安排。同时,要求各基层单位工会小组根据各自实际,结合公司工会统一安排,对年度工会工作进行细化分解,确保各级组织工作一致、步调统一,实现安排考核全覆盖、无漏洞。

    激活班组“细胞”。工会不断创新班组月度督导、季度考核、半年奖励新模式,将班组长考核纳入年度评优、后备干部管理、目标考核之中。强化班组自主管理,规范班组长选拔任用程序,严格执行班组长公推公选制度。扎实开展“双一流”班组建设,把“双一流”班组建设同“安康杯”劳动竞赛有机结合起来,将安全生产、材料成本、队伍建设、学习培训等纳入“双一流”考核之中,确保班组考核、评选、验收实现闭环管理。同时,利用“智创工建”互联网平台,加大班组长培训力度,组织班组长开展形式多样的经验交流和对标学习活动,以此提升班组长管理能力和业务水平。

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    突出重点工作。工会以全员创新为载体,积极组织开展技术创新、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵活动,将职工中技能高、爱钻研、肯攻关的优秀人才选拔出来,把他们培养成为技能大师和能工巧匠,影响和带动广大员工学技术、练本领。同时,以“智慧煤矿”建设为契机,不断深化“四室一体”劳模(技能人才)创新创效工作室创建活动,搭建技能人才创新创效工作平台,带动更多的劳模团队、技能人才团队参与到公司改革、优化工艺、人才培养、技能输出等方面,加大创新成果的应用,提高全员创新的积极性和能动性,真正体现创新人人可为、创效事事可做。

    严格考核评价。根据公司工会年度工作安排和专项工作下发的文件要求,在每月目标考核中,认真核查各单位工作完成情况,要求做到重点工作开展有文件、有记录、有总结。对于重点活动的开展情况,不仅考核活动开展的计划、记录、总结,并对活动的受众面、影响力进行评核,要求各项活动富有特色,职工参与面广,宣传及时有效。今年,按照陕北矿业公司工会“智创工建”系统建设要求,上半年重点实施工会工作信息化、会员实名制注册和普惠性服务综合管理系统建设。到年底,全面实现工会网上办公、智慧服务,打造工会升级版,推动工会工作创新发展。(作者:李杨  编辑:王玉)

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